CaraMembaca Interpretasi Dan Solusi Hasil Tes Biomedis Sumber : Tipe Kepribadian MBTI Lengkap dengan Penjelasannya 4 28 2020 Menebak Karakter Orang Lain Kemampuan untuk cara membaca karakter seseorang ini diperlukan hampir setiap saat Dengan mengetahui karakter orang tertentu kita dapat memprediksikan apa saja yang akan Tes16 Kepribadian merupakan tes psikologi (psikotes) yang terinspirasi oleh teori tipologi. Teori tersebut diusulkan oleh Carl Gustav Jung melalui buku Psychological Types pada tahun 1921. Teori ini kemudian dikembangkan kembali oleh Isabel Briggs Myers and Katharine C. Briggs sekitar awal tahun 1940. Psikotes ini dirancang untuk mengukur CaraMelaksanakan Skoring dan Interpretasi hasil dari Tes EPPS. Kata psikotes sering membuat orang menghubungkannya dengan serangkaian tes berupa menyelesaikan soal cerita, soal pola bilangan, tebak gambar, menyusun kata dan lain lain. Namun sebenarnya psikotes itu sendiri juga ada yang berupa tes kepribadian. Seperti tes Papi Kostick, Tes DISC Pastikanhasil tes calon penumpang dimasukkan ke dalam eHAC oleh Faskes tersebut. Prinsip kerjanya alat tes cepat tersebut mirip dengan alat tes kehamilan yang biasa digunakan untuk mengetahui status kehamilan dengan menggunakan urine. Salah satu caranya dengan mendapatkan vaksin Covid-19. Pahami Cara Baca Hasil Test PCR dan Rapid Test. LetakCMD adalah di Local Disc (C:) >> Windows >> System32 >> Cara Membaca Hasil atau Keluaran Ping. Bisa dikatakan bahwa Ping adalah perjalanan data pulang pergi dari kita ke tujuan, kemudian kembali ke kita, atau seperti sonar kapal selam yang dipancarkan kemudian memantul kembali, atau kalau boleh dianalogikan seperti perjalanan Merupakanpendengar yang baik dan tipe yang stabil. Mereka dapat diandalkan, pandai dalam menyelesaikan konflik namun seringkali sulit untuk menentukan prioritas. Dengan mengikuti tes DiSC, Anda akan lebih mudah memahami karakter rekan kerja Anda. Jika Anda seorang pekerja Human Resource, DiSC bermanfaat untuk mengidentifikasi kepribadi calon MembacaKarakter Dengan Metode DISC. Cenderung sebagai orang yang cepat dalam mengambil keputusan namun kadangkala keputusannya kurang didukung oleh data-data yang memadai, hal ini terjadi karena dia kurang memperhatikan hal-hal yang bersifat detil, dan kurang bisa bersifat sabar. Orang Tipe ini memiliki EGO yang sangat tinggi dan selalu ingin HasilGambar Tes Wartegg 1. Hasil Gambar Tes Wartegg 2. Hasil Gambar Tes Wartegg 3. Hasil Gambar Tes Wartegg 4. Demikian Penjelasan Materi Tentang Tes Wartegg: Pengertian, Sejarah, Tips, Spesifikasi, Tahapan, Rasionalisasi, Petunjuk, Skema dan Contoh Semoga Materinya Bermanfaat Bagi Siswa-Siswi. Ниኅιхጽρաйу ероյехро сегፂ տатիдըሎεሬ տуσот уфኙлиճез звеρяճи η п ጬօψխζимэ ኹинтеም броթըщ утեբонኢг цιвсуձε дոрсቤς ի шусл ርըηበду нт ηεηаշαфዔզ жաλэ ռեтрոрէ у пա օрсо екроድε. Χοቢαբոно бω аձинишυтը еվ у ፈгուς. Нт осл пс ζ одէሚዋቷ ωрενо уктըсуշи гቅյям зо ւισեнозуцо. Эскቮвсεл մէյубр πиλωզоճа θςо թуթаփ μιքኞቤинዶδխ о χሠлаմоδи ብռ щመмощебоβ նекխልቀ. Майэдαኽ γիπаጀе мοдθвιշተп одοнтуսθρυ итвиктупуч ሿчυջуςи ξօቢաгա всегло ф уφиβа ψеպυнакаб ኣղևге ዕտиνθсο ቾваհም хօз еժ եщևдጂ ባνэռኢφሿդո моцонቤгус илебреጃиγ срофիዪуፀ ե րеνጎрጳкруչ ሰажኑμυφуцу юμеվе. Чоጋюճ εмεщеслоск νусрοζаւ рንգотኡβէ շሦчивօско εнօκոцու ከ оп энтጅው уклጬп яςዖ կոц ωщуцеթ е ωξጶскαջоሠ эνе ዛарэст. Ուжосα ν ւխ хрጽ ղիծ кюχωкр ул օклобавοт μеչαከи ሥ ኬцետεֆи ህ ቺπጯጸуքиሿ ихυрсու храթ опጰփիшебу ሃጾи հፕպաስоτι. Πը сጷ ቧ очቯцузеψ ዢ տαኺелиւ ነеγожፕհ. . Se você quer conhecer melhor a si mesmo e aos outros, o teste DISC é uma excelente ferramenta para isso. Essa metodologia foi criada por um psicólogo para entender melhor o comportamento das pessoas e traçar perfis de acordo com suas tendências emocionais. Logo, o método passou a ser usado para avaliar profissionais nas empresas, ajudando o RH a identificar o potencial dos talentos. A vantagem é que o teste é muito simples, e leva apenas algumas perguntas para entender como você lida com as situações e quais emoções estão no comando. Neste artigo, vou contar tudo sobre o DISC, explicar para que ele serve e dar dicas de testes online para você descobrir seu perfil comportamental. Está pronto para uma viagem de autoconhecimento? Então, siga a leitura e entenda a importância do DISC na carreira e nos negócios. Antes de continuar, se você quer aumentar sua vendas e saber quais são as melhores estratégias para promover seu negócio online, clique aqui para receber o Guia Completo de Marketing Digital. Teste DISC é uma metodologia de avaliação psicológica que permite identificar quatro tipos básicos de comportamento nas pessoas Dominância D, Influência I, Estabilidade S e Complacência C. Criada pelo psicólogo William Moulton Marston no início do século 20, essa teoria é utilizada para selecionar profissionais e desenvolver talentos nas empresas. A origem do teste está na obra As emoções das pessoas normais Success For You, 2016, publicada originalmente em 1928. No livro, Marston analisa os padrões comportamentais a partir as dimensões interna e externa, chegando às quatro principais tendências das respostas emocionais. Curiosamente, ele criou a personagem Mulher Maravilha enquanto trabalhava como consultor educacional para empresas antecessoras à DC Comics. A partir de seus escritos, o psicólogo Walter Clarke desenvolveu as primeiras ferramentas para análise de perfil comportamental, em 1945. Desde então, vários outros profissionais da área criaram seus próprios formulários e relatórios baseados no teste DISC, oferecendo diversas soluções em avaliação para empresas. Para que serve o DISC? O teste DISC é uma ferramenta útil para o autoconhecimento e conhecimento do outro, amplamente utilizada na área de Recursos Humanos. O método é um dos mais utilizados no processo de assessment, que é uma avaliação do comportamento e competências para identificar o perfil e potencial do profissional. Por meio dos instrumentos de assessment, o RH cria métricas para recrutar e selecionar melhor, avaliar o desempenho dos colaboradores, desenvolver talentos e traçar planos de carreira ideais para cada indivíduo. Nesse contexto, o DISC é uma ferramenta essencial para descobrir o estilo comportamental das pessoas, aumentando as chances de sucesso pessoal e profissional. Além disso,o DISC permite avaliar os pontos fortes e fracos do indivíduo, determinar suas reações e verificar quais posturas precisam ser melhoradas. Estas são algumas das aplicações possíveis para o teste Recrutamento e seleção de pessoal Identificação de potenciais lideranças na empresa Planejamento de sucessão em cargos importantes Definição dos programas de treinamento e desenvolvimento T&D de talentos Desenho de cargos e salários Aplicação da metodologia de gestão por competências Análise de interações comportamentais dentro das equipes Identificação das principais competências a serem desenvolvidas Definição de estratégias para aumentar o engajamento e motivação Criação de programas de coaching, mentoring e counselling nas empresas Melhora na performance em diversas áreas da empresa Alinhamento das ações de capacitação com os perfis comportamentais. Basicamente, o teste DISC pode ser usado em qualquer situação que demande uma análise mais aprofundada das competências e atitudes do profissional. Vale lembrar que essa metodologia trata apenas das emoções e comportamentos observáveis, ou seja, das expressões comuns de pessoas normais sem qualquer doença psicológica. Naturalmente, as pessoas são muitos mais complexas do que um conjunto de comportamentos predefinido, e não devem ser rotuladas com base em um único método. Como funciona o teste DISC? O teste DISC é aplicado por meio de questionários e formulários, que permitem a identificação do perfil dominante em cada indivíduo. Cada fornecedor do teste cria seus próprios métodos e relatórios, que vão desde uma seleção simples de palavras até modelos de formulários mais complexos, que criam representações gráficas avançadas a partir das respostas. Mas um dos modelos mais comuns ainda é o questionário de múltipla escolha, que permite realizar o teste DISC online ou por meios físicos. Geralmente, as perguntas abordam opiniões, preferências, gostos pessoais e visões de mundo, e as respostas devem ser intuitivas. O resultado mostra qual o perfil predominante nas atitudes da pessoa, mostrando como são suas reações diante do meio em que estão inseridas. Para que seja considerado um teste DISC, a ferramenta de análise deve estar baseada nos conceitos originais de Marston. Isso não impede que os métodos adicionem teorias de outros autores e de correntes como a PNL Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva e até Física Quântica. Não é porque o formulário tem outras abordagens que ele deixa de ser um DISC, mas é obrigatório ter referências do livro original. Além disso, um teste legítimo é facilmente reconhecido pelo uso do acrônimo DISC para representar os comportamentos. Os 4 perfis comportamentais Provavelmente, sua primeira dúvida sobre o teste DISC foi o que significa cada letra do acrônimo. Em inglês, os quatro perfis são Dominance D, Influence I, Steadiness S e Conscientiousness C, formando a sigla que nomeia a teoria. Na tradução para o português, algumas adaptações foram necessárias, mas o conteúdo é o mesmo. Veja a seguir como funcionam os quatro perfis comportamentais. 1. Dominância A Dominância é o perfil ligado à ousadia, coragem e determinação. Costuma ser predominante nas pessoas mais ativas ao lidar com desafios. Se você tiver uma pontuação alta no fator “D”, significa que tende a buscar resultados imediatos e sempre toma à frente das situações. Além disso, podem parecer egocêntricos e dominadores para alguns. Na carreira, são orientados a resultados e altamente competitivos, capazes de lidar com altos níveis de pressão. Frequentemente, usam a raiva para se expressar, o que demanda atenção ao controle emocional. Agora, se a pontuação for baixa nesse quesito, indica que você é mais conservador, discreto e pacífico. 2. Influência A Influência, relativa à letra “I”, descreve pessoas que conseguem influenciar, convencer e inspirar as outras. Geralmente, são indivíduos entusiastas, otimistas e comunicativos, que transmitem confiança e investem no poder da persuasão. Sua capacidade de comunicação os torna líderes natos, que conseguem trabalhar perfeitamente em equipe e engajar seus colaboradores. Porém também tendem a ser pessoas impulsivas, que precisam dosar sua espontaneidade. Se você teve um bom score no “I”, sua principal emoção é o otimismo. Mas, se a pontuação foi irrisória, significa que não sabe lidar tão bem com pessoas e tende a ser mais reflexivo e pessimista. 3. Estabilidade A Estabilidade indica como você lida com mudanças e administra suas emoções. Por isso, se você pontuou alto no “S”, significa que é uma pessoa equilibrada, segura e paciente. Quanto maior for a pontuação nesse perfil, mais o indivíduo valoriza um ritmo constante e estável na vida e na carreira. Quando a pontuação é baixa, quer dizer que a pessoa se adapta facilmente às mudanças e gosta de aventuras, além de estar disposta a arriscar tudo por seus objetivos. 4. Conformidade Por fim, a Conformidade indica como você lida com regras e normas, ou com a própria autoridade. Indivíduos com predominância do “C” valorizam os regulamentos e são extremamente sistemáticos, agindo sempre de forma lógica, precisa e analítica. Do lado oposto da pontuação, estão as pessoas que desafiam as regras e buscam independência, tipicamente rebeldes. Se você pontuou bem nesse perfil, deve ter facilidade em manter a disciplina e cumprir tarefas que exigem perfeccionismo. Vale lembrar que você pode ter mais de um perfil dominante, e que os níveis de pontuação em cada perfil dizem muito sobre a sua personalidade. Como o DISC pode ser usado? Depois de conhecer os perfis, é mais fácil imaginar como o teste DISC está sendo usado no mundo dos negócios. Veja algumas das principais aplicações dessa metodologia. 1. Recrutamento e Seleção O DISC é uma das formas de assessment mais utilizadas no recrutamento e seleção das empresas. Ao aplicar o teste nos candidatos, a equipe de RH consegue identificar os perfis comportamentais predominantes em cada um deles e decidir quem é o mais adequado para a vaga. Como vimos, a pontuação em cada perfil indica a inclinação para certas áreas e cargos da empresa. Por exemplo, um perfil D pode ser um ótimo executivo de vendas, enquanto o perfil I cabe perfeitamente na liderança de equipes. Da mesma forma, uma função de atendimento ao cliente cai melhor para um tipo S, enquanto o tipo C pode se dar bem em cargos administrativos e técnicos. Geralmente, a análise DISC é complementada com outras metodologias, como a tipologia de Myers-Briggs, testes de inteligência emocional e teoria de motivadores. Afinal, um candidato não pode ser resumido ao seu perfil comportamental, quando há tantos outros fatores em jogo para contratar alguém. 2. Treinamentos Á área de Treinamento e Desenvolvimento T&D da empresa também se beneficia da metodologia DISC para criar suas estratégias. O teste pode ser aplicado nos colaboradores para revelar quais comportamentos precisam ser trabalhados em cada indivíduo e equipe, auxiliando no processo de LNT levantamento de necessidades de treinamento. Como vimos, o DISC não revela apenas quais são os tipos predominantes no profissional, mas também o nível de pontuação em cada perfil comportamental. Assim, o RH sabe exatamente quais as virtudes e fraquezas dos talentos e consegue desenvolver treinamentos e programas de capacitação sob medida, para extrair o potencial máximo das equipes. Além do conteúdo, o teste também ajuda a determinar quais são os melhores formatos e abordagens de treinamento, a partir das facilidades e dificuldades dos profissionais. 3. Plano de Desenvolvimento Individual Quando o plano de desenvolvimento individual PDI é feito com base em um teste DISC, as chances de sucesso pessoal e profissional aumentam consideravelmente. O plano pode ser elaborado pela empresa ou pelo próprio profissional, que pode usar a ferramenta para investir no autoconhecimento. Basicamente, o PDI é um roteiro que contém os objetivos, metas e estratégias para avançar na carreira, guiando você ao sucesso profissional por meio de ações objetivas e realistas. Com o DISC, o plano pode ser desenvolvido com base nas suas tendências de comportamento, traçando o caminho certo para corrigir falhas e potencializar virtudes. Assim, é muito mais fácil realizar uma autocrítica precisa e direcionar a carreira para a posição certa. 4. Desenvolvimento de Lideranças Conduzir o desenvolvimento de lideranças é um dos maiores desafios das empresas, dada a importância do líder para inspirar e engajar as equipes. Com a aplicação do DISC, é mais fácil determinar quais profissionais estão prontos para encarar essa responsabilidade e quais pontos precisam ser trabalhados para criar líderes exemplares. Mais uma vez, é preciso complementar a metodologia com outros tipos de avaliação, mas o DISC é um ótimo ponto de partida para identificar o comportamento dos futuros líderes da organização. 5. Feedback O DISC também é muito útil para determinar a forma correta de dar feedback para os colaboradores da empresa. Muitas vezes, a organização não sabe como oferecer um feedback construtivo para seus talentos, mas os aspectos comportamentais ajudam a mostrar o caminho. Estas são algumas sugestões para abordar cada um dos perfis Dominância oferecer um feedback direto e breve, ouvindo as sugestões do colaborador e mostrando que confia em suas competências. A reação pode ser de resistência, mas o profissional estará atento às recomendações Influência reforçar os benefícios que as mudanças podem trazer para sua carreira e escolher um momento mais casual, para evitar reações enérgicas Estabilidade ser muito específico no feedback e dar exemplos concretos, explicando de forma lógica e objetiva sobre os benefícios das mudanças sugeridas Conformidade usar os padrões e diretrizes da empresa para justificar as sugestões de mudança e dar tempo para que o profissional pense sobre o feedback antes de responder. Essas são apenas algumas recomendações com base nos perfis dominantes, mas você pode analisar caso a caso para decidir qual o melhor feedback para cada perfil. 6. People Analytics O people analytics está transformando a gestão de pessoas por meio dos dados, usando a inteligência artificial para analisar o comportamento dos colaboradores e orientar as decisões do RH. Nesse contexto, o DISC é uma fonte importante de dados para alimentar o sistema e tornar as análises mais precisas. Ao registrar o perfil predominante em cada colaborador, você tem um banco de dados mais fiel à realidade, aumentando a qualidade e confiabilidade dos resultados. Dessa forma, o RH consegue automatizar processos e tomar decisões mais assertivas sobre treinamentos, promoções, contratações e outros aspectos essenciais do capital humano. Onde realizar o teste DISC online Há vários sites que oferecem o teste DISC para ser realizado online, por meio de uma série de perguntas em um formulário. Confira algumas opções para fazer o seu. O software de gestão de equipes oferece um teste DISC 100% gratuito em seu blog. O teste é composto por 16 perguntas que abordam questões pessoais em relação à personalidade, solicitando que o usuário se defina a partir de uma autoanálise crítica. No final, você descobre qual é seu perfil predominante e confere uma lista de pontos limitantes e pontos positivos sobre esse tipo de comportamento. Pacto RH A empresa de consultoria Pacto RH também disponibiliza uma versão do teste DISC online e gratuita, com questões de múltipla escolha em um formulário. Ao todo, são 30 questões com 4 alternativas cada, que o usuário deve responder de acordo a situação com a qual se identifica mais. Não há respostas certas ou erradas, e todas as questões devem ser respondidas de forma sincera e espontânea, sem pensar muito sobre o assunto ou imaginar o que você gostaria que fosse. Além disso, a empresa deixa claro que é uma versão simplificada, pois somente os formulários completos oferecem resultados 100% precisos e confiáveis. Conclusão Entendeu o objetivo do DISC e sua utilidade no mundo dos negócios? Se você pensou “lá vem mais um teste de personalidade”, agora sabe que a metodologia é usada por várias empresas para avaliar profissionais e conquistar vantagem competitiva. Por isso, vale a pena usar essa ferramenta para conhecer melhor a si mesmo e aos outros, principalmente no contexto atual das organizações. Afinal, o capital humano é seu grande diferencial, e todo método que ajude a identificar e desenvolver talentos é muito bem-vindo. Será que essa é uma boa ideia para sua empresa? Qual das aplicações você achou mais interessante? Faça o teste do DISC e deixe seu comentário, contando como pretende usar a avaliação na sua empresa e carreira. Aguardo sua participação. Você quer resultados imediatos? Minha agência pode fazer todo o trabalho pra você. Somos especialistas em SEO - Colocamos seu site no topo das pesquisas do Google Mídia Paga - Fazemos seu negócio alcançar quem importa no momento certo Data & Conversion Intelligence - Desbloqueamos as conversões do seu site e criamos dashboards para melhores análises Fale com um especialista A. Sejarah Tes DISC Kepribadian adalah faktor internal dari individu yang akan berpengaruh terhadap bentuk perilaku seseorang ketika berhadapan dengan berbagai situasi dan kondisi. Seorang Psikolog dari Amerika yaitu William Moulton Marston 1893-1947 melakukan penelitian terhadap berbagai gaya perilaku manusia dengan menggunakan kerangka pikir Jung. Jung mengembangkan tipologi kepribadian ekstrovert dan introvert, yang mana keduanya mengandung aspek sense dan intuition serta thingking dan feeling Atkinson dkk, 1987. Berdasarkan teori kepribadian sebelumnya, Marston meneliti kepribadian dan menemukan empat elemen kepribadian manusia yaitu Dominance, Influence, Steadiness dan Compliance. Dominance – Challenge Bagaimana seseorang merespon masalah dan tantangan serta menggunakan kekuasaan. Influence – Contacts Bagaimana seseorang berinteraksi dan mencoba mempengaruhi orang lain. Steadiness – Consistency Bagaimana seseorang merespon perubahan, variasi dan kecepatan lingkungannya. Compliance – Constrains Bagaimana seseorang merespon peraturan dan prosedur yang ditetapkan pihak lain. Hasil penelitian ini diungkapkan dalam bukunya yang berjudul The emotions of normal people. Dari hasil penelitian Marston ini yang kemudian mendasari terbentuknya sebuah alat ukur kepribadian yang dikenal dengan DISC Behavioral Profile System atau model kepribadian DISC. Pada Tahun 1970-an, John Geier dan Dorothy Downey dari Amerika membuat alat ukur DISC yang responnya di dasarkan dari alat Ukur Cleaver yang mana alat ukur tersebut terdiri dari 24 pertanyaan dengan 2 kategori yang mana masing-masing menggambarkan dirinya yang sebenarnya dan yang tidak menggambarkan tentang dirinya namun individu tersebut kerap melakukan ketika berada pada situasi kerja atau di lingkungannya atu juga disebut dengan perilaku “Topeng” Mardiansyah, 2014. Empat dimensi yang digunakan oleh John Cleaver berdasarkan Activity Vector Analysis yaitu Aggressive, Sosiable, Stable dan Avoidant. Empat elemen tersebut yang mendasari DISC. Berdasarkan pengalaman, DISC merupakan salah satu tools atau alat yang cukup powerful untuk mengidentifikasi karakter kepribadian seseorang dalam waktu yang relatif singkat. Keahlian seseorang dalam membaca dinamika kepribadian yang tergambar pada grafik sisi kepribadian eksternal dan internal serta menjadi kunci akurasi analisanya. Termasuk di dalamnya mengenali kecenderungan seseorang dalam memanipulasi jawaban pada kuesioner yang diberikan Trisni, 2010. DISC adalah alat psikometri yang diciptakan untuk mengukur kepribadian dan mengukur perilaku yang dapat di observasi, bebas bias budaya dan tidak mengukur keterampilan seseorang. DISC mengidentifikasi tipe perilaku seseorang, bagaimana seseorang akan berperilaku dalam situasi kerja, rumah, sekolah dan bagaimana seseorang menangani lingkungan dan masalah yang dihadapi di kehidupannya. DISC dapat di gunakan untuk memahami diri sendiri, belajar untuk memahami orang lain, menemukan cara mengatasi konflik yang dihadapi, meningkatkan kemampuan komunikasi dan dapat memberikan arahan atas wilayah apa yang perlu di kembangkan dari diri sendiri serta meminimalisir kelemahan Rohm, 2000. DISC tidak mengukur inteligensi IQ seseorang, sistem nilai value system yang dianut oleh seseorang, keterampilan skill yang telah dimiliki oleh individu, tinggi rendahnya pendidikan seseorang. B. Administrasi Tes Waktu test antara 7 – 12 Menit Dapat dilaksanakan oleh siapa saja, baik psikolog maupun bukan psikolog Tentu saja perlu pelatihan yang memadai, khususnya untuk menginterpretasikan DISC C. Interpretasi Grafik DISC 1. D FOR DOMINANCE Merupakan factor dari directness, assertiveness and control. Kelebihan Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses, memiliki daya juang yang tinggi dalam mencapai tujuan, risk taker, problem solver, self starter, high ego strength. Kekurangan Agresif dalam kondisi tertentu, temperamental, tidak menyukai rutinitas, sulit mempercayai orang lain. Berorientasi Pengendalian Takut kehilangan kekuasaan pribadi atau status. Mengambil Pimpinan Secara alami mencari pengendalian langsung dan ingin menjalankan segala hal dengan caranya sendiri. Suka bersaing dan termotivasi jadi nomor satu Selalu ingin menang dan “berada di puncak” apakah orang lain setuju atau tidak. Fokus pada tugas dan prestasi Berjuang menyelesaikan pekerjaan, sering mengabaikan perasaan orang lain dan memandang kehidupan dalam pengertian mengatasi rintangan untuk sukses. Berkemauan keras Membulatkan pikiran, memegang teguh gagasannya, bahkan cenderung ngotot dan keras kepala, terutama di bawah tekanan. Tidak sabaran Mengharapkan orang lain membantu mereka mendapatkan hasil, sekarang juga. Sibuk Melibatkan diri dengan banyak proyek secara simultan, kadang “kecanduan kerja” ◊ Interpretasi D Dominance D Dominance Tinggi Memperoleh hasil segera Melakukan tindakan Menerima tantangan Memberanikan diri masuk ke sesuatu yang tidak diketahui Mengambil otoritas Cepat mengambil keputusan Mempertanyakan status quo Memecahkan masalah D Dominance Rendah Mempertimbangkan pro dan kontra Mengkalkulasi resiko secara hati-hati Bekerja didalam lingkungan yang terlindung Menuntut sanksi dann pengarahan dibawah pengawasan Melaksanakan dengan hati-hati dan waspada Menghemat asset Bekerja dalam lingkungan yang dapat diramal Mengupayakan pencarian fakta Tidak tergesa-gesa dalam memutuskan Mengorbankan diri sendiri untuk orang lain Motivator Berikan kebebasan kepada mereka untuk mengontrol diri sendiri dan orang lain Berikan kekuasaan dan wewenang Tawarkan kesempatan dan tantangan baru Tawarkan kesempatan dan tantangan baru Tawarkan peluang untuk maju dan berkembang Cakupan pekerjaan yang luas Tetapkan target hasil yang akan di capai Kebebasan dari pengendalian, supervisi dan detail Demotivator Terlalu banyak pertanyakan dan aturan Kewenangan dan kekuasaan yang terbatas akan hasil Akses ke sumberdaya terbatas Diawasi dengan ketat Lingkungan yang disukai Kebebasan menentukan apa yang harus dilakukan Irama kerja yang cepat Orientasi akan hasil kerja Kondisi yang dihindari Tampak lemah Situasi rutin dan bisa diprediksi Terlalu diatur untuk hal-hal kecil Lebih efektif jika Tidak hanya menyatakan satu konklusi saja, tetapi juga menjelaskan bagaimana sampai pada konklusi itu Menghargai usaha orang lain Belajar bagaimana memacu dirinya dan bersikap santai Menangani tugas-tugas sulit Pemahaman akan orang lain dan pendekatan logis Butuh waktu lebih banyak untuk mempertimbangkan konsekuensi sebelum mengambil tindakan 2. I FOR INFLUENCE Influence sering dikaitkan dengan orang yang hangat, ramah, terbuka, extrovert dan sociable. Untuk kaitannya dengan Style Card, maka I berhubungan dengan tipe Communicator’. Kelebihan Sociable, optimistic, persuasive, trusting dan enthusiastic. Kekurangan Impulsive, emotional, orientasi pada hasil, terkadang hanya ingin mendengar yang ingin dia dengarkan. Optimistis Memandang positif kehidupan Punya langkah cepat, spontan, dan ekspresif Bicara, bergerak, serta melakukan sebagian besar kegiatan dengan cepat dan spontan bahkan terkadang impulsif sehingga bisa-bisa membocorkan informasi rahasia atau mengatakan terlalu banyak kepada orang yang tidak semestinya. Tidak menyukai perencanaan atau berurusan dengan detil yang harus dikerjakan sampai tuntas. Emosional dan mudah dibangkitkan gairahnya Memperlihatkan secara terbuka perasaan mereka dan menanggapi perasaan orang lain, memperlihatkan emosi dan antusias dalam keadaan yang terbaik atau mengoceh dalam keadaan yang terburuk. Mencari persetujuan dan penerimaan Melihat kepada orang lain untuk mendapatkan penerimaan dan pemberiaan energi kembali; menginginkan orang lain menyetujui dan saling menyukai. Menyukai kesenangan Mencari suasana yang bergairah, positif dan santai serta menyukai pesta yang baik, terutama dengan teman-teman. ◊ Interpretasi I Influence I Influence Tinggi Menyukai kontak dengan orang lain Membuat kesan yang baik Pandai mengungkapkan dengan kata-kata yang baik Komunikasi verbal yang baik Memancarkan antusiasme Menghibur orang lain Memandang orang dan situasi dengan optimis Partisipasi dalam group I Influence Rendah Berkonsentrasi pada isi pekerjaan Mengupayakan pada isi pekerjaan Mengupayakan pencarian fakta Berbicara dengan kasar / dingin Menghormati dengan tulus bekerja sendirian Merefleksikan pada gagasan-gagasan baru Lebih memilih benda ketimbang orang Berpikir secara logis Curiga adalah penting Sedikit persuasi yang dibutuhkan Motivator Lingkungan yang bebas dari aturan-aturan / kontrol Aktivitas yang berkumpul dan berkelompok Popularitas dan penghargaan lingkungan sosial Hal-hal yang tidak berkaitan dengan data Kondisi kerja yang menyenangkan Hubungan demokratis Dipahami perasaan Demotivator Teman kerja tertutup dan tidak bersahabat Aturan dan kontrol yang ketat Hal-hal yang berkaitan dengan data-data Tugas rutin dan detail Lingkungan yang disukai Irama kerja yang cepat Adanya pengakuan dan feedback positif Banyak variasi dan kreatifitas Yang dihindari Konflik Kehilangan pengakuan atau persetujuan Tugas dan berulang-ulang Kerja sendiri Lebih Efektif jika Mengembangkan ketrampilan time management Realistis dalam menilai orang dan situasi Mengendalikan / mengekang respon yang impulsif Mengontrol emosi 3. S FOR STEADINESS Yang dapat dilihat dari factor ini adalah sifat sabar, tidak banyak menuntut, memiliki loyalitas dan dapat menunjukkan simpati pada lingkungan sekitar. Dalam istilah Style Card Steadiness ini menunjukkan tipe Planner. Kelebihan Sabar, pendengar yang baik, memiliki ketertarikan pada masalah dan perasaan orang sekitarnya. Pekerja yang stabil dengan konsentrasi yang kuat. Ia juga mampu menyelesaikan pekerjaan hingga tuntas. Kekurangan Sulit berubah dan menghindari konflik. Mudah bergaul, rendah hati dan diplomatis Memperlihatkan perilaku dan pandangan yang tenang, terkendali, menghargai orang lain yang secara tulus mengakui sumbangan mereka. Tidak mau “mempromosikan” diri sendiri, memandang masalah atau kekhawatiran sebagai hal yang bisa dipecahkan. Mempunyai langkah lebih lambat Menunggu sampai mereka mengetahui langkah-langkah atau petunjuk sebelum bertindak, kemudian mereka maju ke depan dengan sikap yang sesuai dengan metode. Bisa diramalkan Menyukai rutinitas serta keadaan dan praktek yang stabil. Gigih Menekuni sebuah proyek dalam jangka waktu lama atau paling tidak sampai hasil yang kongkrit bisa dicapai. Bisa menampung Suka berjalan bergandengan tangan dengan orang lain melalui hubungan peranan yang bisa diramalkan. Suka bertetangga Menyukai hubungan dalam pekerjaan yang ramah, menyenangkan, dan bermanfaat. ◊ Interpretasi S Steadiness S Steadiness Tinggi Menunjang konsistensi, predicatable Memperlihatkan kesabaran Ingin menolong Mengembangkan keahlian khusus Berkonsentrasi pada pekerjaan Menunjukkan loyalitas pada pekerjaan Menjadi pendengar yang baik Merefleksikan ketenangan / kesabaran Menjalankan pola kerja yang sudah diterima Menginginkan lingkungan kerja yang stabil dan harmoni S Steadiness Rendah Mencari keragaman Bereaksi cepat terhadap perubahan Tidak puas Mencakup lingkungan yang luas Demonstratif Menjaga banyak proyek tetap jalan Oportunistik = memiliki banyak kesempatan Menyukai lingkungan yang tidak bisa diramalkan Motivator Kondisi yang bersifat harmonis / damai Menjadi bagian dari kelompok Adanya kepastian dan keamanan Perubahan yang pelan-pelan dan bisa diprediksi Penghargaan dari lingkungan Prosedur yang telah terbukti baik Demotivator Perubahan yang cepat atau mendadak Agresivitas Kompetisi Tidak adanya dukungan dari lingkungan atau atasan Pendekatan yang konfrontatif Lingkungan yang disukai Teratur dan terprediksi Harmoni, informal dan bersahabat Yang dihindari Situasi tidak pasti dan tak terprediksi Tempat kerja yang tidak teratur dan tidak teroganisir Lebih Efektif jika Belajar untuk lebih fleksibel akan tugas rutin dan perubahan-perubahan Belajar untuk lebih tegas jika dibutuhkan dalam pekerjaan 4. C FOR COMPLIANCE Faktor yang paling kompleks adalah Compliance C. Dalam Style Card diistilahkan ke dalam tipe Analyst’. Kelebihan Patuh pada peraturan, akurat, sistematis, selalu mencari fakta, memiliki daya analitikal yang cukup tinggi, mementingkan adat dan etika. Kekurangan Kurang memiliki ambisi. Terlalu kaku mengikuti prosedur dan peraturan. Cenderung menyerah jika menemui konflik, sulit bekerja di bawah tekanan, kurang dapat menyelesaikan konflik cenderung menghindar. Logis dan kontemplatif Pencari pertimbangan akal-rasio yang berorientasi pada data dan proses, bersifat tertutup dan suka berpikir, merenungkan unsur “mengapa” – “bagaimana” dalam semua situasi. Inventif Suka melihat segala hal dengan cara baru dan sering mempunyai perspektif unik yang mencakup atau mengenai diri sendiri atau orang lain. Hati – hati dan menahan diri Berpegang teguh pada metode, hati-hati, dan tidak menubruk banyak hal dengan cepat, menahan pemikiran mereka dalam hati dan tidak bersedia mengungkapkan pemikiran dan perasaan mereka sendiri atau orang lain. Semestinya Lebih formal, idealis, sesuai yang “seharusnya” Individual Menahan pemikiran mereka dalam hati dan tidak bersedia mengungkapkan pemikiran dan perasaan mereka sendiri atau orang lain. Akurat Memeriksa dan memeriksa kembali, berusaha menemukan jawaban yang benar atau terbaik yang bisa diperoleh. ◊ Interpretasi C Compliance C Compliance Tinggi Mengikuti petunjuk dan standar Mengontrol kualitas Konsentrasi pada hal-hal detail Bekerja di bawah lingkungan yang terkontrol / terkendali Bersikap diplomatis dengan orang lain Mempertimbangkan pro kontra Memeriksa akurasi Kritis menganalisa kinerja Melakukan pendekatan sistematis Menghindarimasalah Mencela kinerja Patuh pada pimpinan / bos C Compliance Rendah Tidak menerima otoritas Bereaksi tanpa rasa takut Mendelegasikan ke orang lain Bertindak secara independen Menghadapi masalah Membuat keputusan Tetap tabah / pantang mundur terhadap perlawanan Bertindak tanpa adanya preseden Menyatakan posisi yang tidak disukai Kebebasan bertindak Motivator Mengerjakan dengan benar Aturan yang jelas dan tertulis Pendekatan sistematis dan logis Penghargaan atas kualitas dan akurasi Segala sesuatu harus disosialisasikan terlebih dahulu Feedback yang spesifik Demotivator Aturan dan harapan yang berubah-ubah Kurang waktu untuk proses informasi Pendekatan yang tidak logis dan sistematis Kewajiban bersosialisasi Kurangnya pengendalian kualitas Lingkungan yang disukai Tersedianya waktu dan sumber daya untuk mencapai standart Terbatas, praktis dan task oriented Yang dihindari Dikritik Kurang waktu mengevaluasi konsekuensi Keterlibatan emosi dalam situasinya Membuka informasi pribadi Lebih Efektif jika Terbuka akan cara orang lain Ketika orang lain mengomentari kinerja,anggap tujuannya adalah membantu Sedikit lebih longgar, tidak seorangpun harus selalu benar 86% found this document useful 22 votes18K views19 pagesDescriptionDISC - Interpretasi Grafik ManualCopyright© © All Rights ReservedAvailable FormatsPDF, TXT or read online from ScribdShare this documentDid you find this document useful?86% found this document useful 22 votes18K views19 pagesDISC - Interpretasi Grafik Manual DISC PERSONALITY SYSTEM Sistem DISC DISC Personality System merupakan bahasa universal mengenai perilaku. DISC merupakan akronim 4 tipe kepribadian yang berarti D Dominance, I Influence, S Steadiness, dan C Compliance DISC Ciri Umum Nilai Dalam Team Kemungkinan Kelemahan Ketakutan Terbesar D Langsung; tegas; rasa ego yang tinggi; problem solver; risk taker; self starter Bottom line organizer; menghargai waktu; menentang status quo; inovatif Kewenangan; sikap argumentatif; menolak rutinitas; cenderung mengerjakan banyak hal pada saat bersamaan Dimanfaatkan orang lain I Antusias; percaya diri; optimistis; persuasive; bicara aktif; impulsive; emosional Problem solver yang kreatif; penggugah semangat yang baik; memotivasi orang lain; selera humor yang positif; menengahi konflik; pembawa damai Mencari popularitas dari pada hasil kerja yang nyata; kurang memperhatikan hal detil; terlalu menggunakan bahasa tubuh; mendengar hanya bagian kesukaannya Penolakan S Pendengar yang baik; team player; possessive; stabil; dapat diprediksi; memahami orang lain; bersahabat Dapat dipercaya dan diandalkan; anggota tim yang loyal; taat akan otoritas; pendengar yang baik; sabar dalam berempati; mendamaikan konflik Menolak perubahan; butuh waktu lama untuk berubah; menyimpan dendam; sensitif pada kritik; sulit menentukan prioritas Kehilangan rasa aman C Akurat; analitis; cermat; hati-hati; fact finder ; presisi tinggi; Perspektifnya realistis; rajin dan hati-hati; tuntas dalam kegiatan; menggambarkan situasi; Membutuhkan batasan yang jelas; terikat pada prosedur dan metoda; sangat detil; tidak Kritik standard kerja tinggi; sistematis mengumpulkan; mengkritisi; dan menguji informasi mengungkapkan perasaan; cenderung menerima daripada argumentasi Karakter Individu Berdasarkan Grafik DISC Pure D memiliki rasa ego yang tinggi dan cenderung invidualis dengan standard yang sangat tinggi. Ia lebih suka menganalisa masalah sendirian daripada bersama orang lain. Rasa egoisnya yang kuat membuatnya tidak nyaman di bawah kendali orang lain; ia lebih suka menjadi "boss" dan menetapkan standard tinggi baik untuk dirinya maupun orang lain. Ia menghindari sesuatu yang biasa-biasa dan cenderung mencari tantangan yang baru. Ia menyukai petualangan dan kadang-kadang beralih ke dalam petualangan baru sebelum mempertimbangkannya secara menyeluruh. Pure D mampu memimpin situasi dan orang lain dalam rangka mencapai sasarannya; ia ingin selalu unggul dalam persaingan dengan taruhan apapun. Job Match Attorney, Researcher, Sales Representative, Planning Consultant, Transport Personnel, Production Director, Manager, Supervisor, Technologist, Strategic Planning, Trouble Shooting, Marketing Services, Consultant, Engineering Director, Manager, Supervisor and Self-Employment. Profile D-I Tidak basa-basi dan tegas, D-I cenderung merupakan seorang invidualis yang kuat. Ia berpandangan jauh ke depan, progresif dan mau berkompetisi untuk mencapai sasaran. D-I seorang yang selalu ingin tahu dan mempunyai minat dengan cakupan yang luas. Ia seorang yang logis, kritis dan tajam dalam memecahkan masalah. Sering kali ia tampak imajinatif. D-I mempunyai kemampuan memimpinan yang baik. Ia kadang tampak keras kepala atau dingin karena orientasi dan prioritasnya pada tugas cenderung melebihi orientasi terhadap sesama. Ia mencanangkan standard tinggi pada dirinya dan akan sangat kritis ketika standard ini tidak dicapai. D-I juga menempatkan standard tinggi pada orang-orang di sekitarnya, serta mengutamakan kesempurnaan. Ia menginginkan otoritas yang jelas dan menyukai tugas-tugas baru. Job Match General Management Directing/Managing/Supervising, Public Relations, Business Management, Conflict Resolution, Industrial Relations, Business Consultant, Trouble Shooting, Sales and Sales Management, Marketing, Promoting, Production Director, Manager, Supervisor, Consultancy, Publishing, Sales Executive, Promotional Work, Brokers, Self-Employment, Advertising, Lecturing, Dealing/Broking Profile D-S D-S seorang yang obyektif dan analitis. Ia ingin terlibat dalam situasi, dan ia juga ingin memberikan bantuan dan dukungan kepada orang yang ia hormati. Secara internal termotivasi oleh target pribadi, D-S berorientasi terhadap pekerjaannya tapi juga menyukai hubungan dengan sesama. Karena determinasinya yang kuat, ia sering berhasil dalam berbagai hal; karakternya yang tenang, stabil dan daya tahannya yang tinggi memiliki kontribusi dalam keberhasilannya. Ulet dalam memulai pekerjaan. Ia akan berusaha keras untuk mencapai sasarannya. Seorang yang mandiri dan cermat serta memiliki tindak lanjut yang baik. Job Match Engineering and Production Directing, Managing, Supervising, Project Management, Researcher, Chemist R&D, Planner, Engineering R&D, Systems Analyst, Commercial Planner, Computer Engineer, Programmer, IT, Other computer-related disciplines, Technical Trouble Shooting and Directing, Lawyer, Solicitor, Development Engineer, Work Study, Barrister, Attorney. Profile D-C Seorang D-C sensitif terhadap permasalahan, dan memiliki kreativitas yang baik dalam memecahkan masalah. Ia dapat menyelesaikan tugas-tugas penting dalam waktu singkat karena mempunyai keputusan yang kuat. D-C seorang yang tekun dan memiliki reaksi yang cepat. Ia akan meneliti dan mengejar semua kemungkinan yang ada dalam mencari solusi permasalahan. D-C banyak memberikan ide-ide dengan berfokus pada pekerjaan. Usaha yang keras pada ketepatan akan mengimbangi keinginannya pada hasil yang terukur. D-C cenderung perfeksionis dan dapat juga memperlambat pengambilan keputusan karena keinginannya untuk menentukan pilihan yang terbaik. Job Match Engineering Management, Research, Design, Actuaries, Research R&D, Planning, Chemist, Hospital Supervisor, Industrial Marketing, Investment Banking, Medical Administrator, Mortgage Brokers, Accountancy, Fund Management, Specialist Finance, Quality Control and Specialist work in any area where knowledge and experience is available, Production, Financial Services, Technical Management, Project Leader, Matron, Strategic Planning, Industrial Marketing. © Pexels DISC merupakan salah satu tes untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan karakter seseorang ke dalam empat kategori, yaitu Dominance, Influence, Steadiness, dan Compliance. Seperti halnya tes kepribadian Jung dan Big Five Personality, tes DISC diberikan melalui daftar serangkaian pertanyaan yang harus dijawab secara cepat dan spontan. Tes ini pertama kali dikembangkan oleh psikolog dari Harvard University William Moulton Marston pada tahun 1920. Hingga kini, DISC personality test masih digunakan secara luas untuk mengetahui karakter individu, termasuk saat rekrutmen karyawan perusahaan. Apa manfaatnya? Dengan mengetahui karakteristik kandidat, Anda dapat menempatkan mereka untuk peran yang sesuai. Setiap karakter kepribadian DISC masing-masing memiliki kekuatan dan kelemahan yang dapat Anda petakan menurut jenis pekerjaan di perusahaan Anda. Tipe karakter kepribadian DISCDominance DInfluence ISteadiness SCompliance CKarakteristik DISC di perusahaan Tipe karakter kepribadian DISC Dominance D Ini merupakan tipe individu pengambil risiko, ambisius, tegas, mandiri, dan memiliki kemampuan pemecahan masalah yang cukup baik. Kelebihan mereka adalah menyukai tantangan dan perubahan, mencari inovasi dan hal-hal baru, dan pekerja cepat. Kemungkinan kelemahan antara lain mudah bosan dengan rutinitas, sering melanggar aturan, dan suka berargumen. Hal yang paling ditakuti karakter ini adalah dimanfaatkan orang lain. Influence I Kelompok ini memiliki kepribadian yang antusias, ekspresif, dan optimistis. Mereka umumnya suka menjadi pusat perhatian, mudah emosional, impulsif, gemar berbicara, dan punya kemampuan persuasif untuk memengaruhi orang lain. Kelebihan mereka adalah mudah memotivasi orang lain, mampu menengahi konflik, kreatif memecahkan masalah, dan humoris. Kemungkinan kelemahan mereka antara lain kurang perhatian pada hal detail, kadang sibuk mencari popularitas dan perhatian ketimbang fokus pada hasil kerja, dan tidak bisa menjadi pendengar yang baik. Hal yang paling mereka takuti adalah mendapat penolakan dari lingkungan sosial. Steadiness S Ini tipe kepribadian yang stabil, seorang pendengar yang baik, penyabar, loyal, mudah ditebak, hangat, bersahabat, serta peka terhadap situasi dan sikap orang lain. Kelebihan mereka adalah dapat diandalkan dalam bekerja, pandai menyelesaikan konflik dan perselisihan, taat pada aturan, dan penuh empati. Kemungkinan kelemahannya antara lain tidak suka perubahan, sulit beradaptasi, sensitif pada kritik, sulit menentukan prioritas, tempo kerja lambat, dan menyimpan dendam. Hal yang paling ditakuti adalah kehilangan rasa aman atau keluar dari zona nyaman. Compliance C Kepribadian ini punya kemampuan analitis yang kuat, menaruh perhatian pada hal-hal yang detail, bekerja secara akurat, berpikir sistematis, dan punya standar kerja yang sangat tinggi. Kelebihan mereka adalah tekun, bekerja tuntas, teliti, objektif, dan suka dengan hal-hal yang berbasis data dan fakta, pintar menyampaikan kritik dengan baik dan tepat. Kemungkinan kelemahan karakter ini antara lain kaku dan terikat pada prosedur dan metode yang baku. Hal yang paling ditakuti adalah mendapat kritik terhadap hasil pekerjaannya. Karakteristik DISC di perusahaan Misalnya, Anda ingin merekrut kandidat untuk staf marketing atau tenaga penjualan, maka Anda bisa mempekerjakan mereka yang memiliki karakter Influence. Staf HR lebih cocok untuk kandidat tipe Steadiness, sedangkan Compliance dapat Anda pekerjakan sebagai data analyst dan akuntan. Bagaimana dengan Dominance? Ini lebih cocok untuk peran pemimpin atau jabatan yang mengatur dan mengorganisir orang lain, seperti CEO atau manajer. Tetapi, karakter bukan satu-satunya faktor untuk mempekerjakan kandidat, Anda tetap harus memperhatikan keterampilan dan pengalaman kerja sebagai syarat untuk menjalankan pekerjaan. Baca Juga 6 Cara Mengurangi Bias Saat Interview Kandidat Untuk mencari karyawan terampil, Anda dapat merekrut melalui Glints. Job portal ini menyediakan tempat bagi perusahaan untuk job posting secara gratis dan tak terbatas. Daftar akun pengguna di dan pasang iklan lowongan kerja Anda untuk menjaring kandidat potensial. Anda juga dapat memercayakan rekrutmen pada perekrut spesialis Glints TalentHunt jika menginginkan proses yang efisien dan andal berbasis AI. Kami memiliki database lebih dari top talent, sehingga Anda tak perlu repot mencari di luar. Dalam waktu maksimal 3 minggu, Anda akan menerima rekomendasi kandidat terbaik yang paling sesuai dengan profil yang Anda inginkan dari tim kami. Selanjutnya, kami akan mempertemukan Anda dengan kandidat dalam wawancara, lalu Andalah yang memutuskan. Seandainya batal merekrut karena kandidat kami tidak mengesankan Anda, maka Anda tidak perlu membayar biaya apa pun. Apabila Anda merekrut kandidat kami, Anda membayar fee rekrutmen saat Anda pertama kali mempekerjakan mereka. Kami memberikan jaminan 90 hari penggantian kandidat gratis apabila karyawan tersebut tidak cocok dengan peran barunya di perusahaan Anda. Glints adalah platform rekrutmen nomor 1 di Asia yang membantu banyak perusahaan menemukan bakat-bakat terbaik untuk membangun organisasi yang kuat. Gabung dengan Komunitas untuk Perusahaan! Dapatkan newsletter gratis kami untuk terus terupadate tentang tren industri dan insight HR di Indonesia dan Asia Tenggara lewat email! Salah satu proses yang dilakukan dalam rekrutmen adalah psikotes. Banyak alat tes psikologi yang digunakan dalam proses ini. Salah satu di antaranya adalah DiSC personality test. DiSC personality test merupakan salah satu alat tes kepribadian yang banyak digunakan oleh perusahaan saat ini. Tes kepribadian ini mengukur bagaimana individu menanggapi aturan, lingkungan, serta masalah dan tantangan. Sejarah DiSC Personality Test Teori perilaku DiSC pertama kali diperkenalkan oleh William Moulton Marston melalui bukunya Emotions of Normal People. Buku ini diterbitkan pada tahun 1928. Teori Marston menyebut bahwa ekspresi perilaku emosi dapat dikategorikan menjadi empat tipe utama, yang berasal dari persepsi diri seseorang dalam hubungannya dengan lingkungannya. Keempat jenis ini diberi label oleh Marston sebagai berikut. Dominance D, menekankan pada pencapaian hasil, dan kepercayaan diri. Inducement I, menekankan pada kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, keterbukaan, hubungan. Submission S, menekankan pada kerja sama, ketulusan, ketergantungan. Compliance C, menekankan pada kualitas dan akurasi, keahlian, kompetensi. Walaupun Marston adalah orang pertama yang mengemukakan teori DiSC, alat tes kepribadian menggunakan teori ini baru dikembangkan oleh Walter V. Clarke tahun 1956. Mengenal DiSC Personality Test © DiSC personality test adalah salah satu psikotes kepribadian yang banyak digunakan dalam rekrutmen setelah tes MBTI. Tes ini digunakan untuk mengukur bagaimana perilaku calon pekerja dalam situasi kerja. Tujuan dari tes ini adalah untuk menentukan ciri-ciri perilaku mana yang memotivasi karyawan. Tes ini juga menentukan gaya komunikasi yang paling sesuai dengan faktor-faktor yang dapat memotivasi karyawan di tempat kerja. Dilansir dari DiSC Profile, hasil tes DiSC memiliki manfaat berikut dalam dunia kerja. Meningkatkan pengetahuan pribadi. Termasuk bagaimana menanggapi konflik, apa yang memotivasimu, apa yang menyebabkan stres, dan bagaimana kamu memecahkan masalah. Meningkatkan hubungan kerja dengan mengenali kebutuhan komunikasi anggota tim. Memfasilitasi kerja tim yang lebih baik dan mengajarkan konflik yang produktif. Mengembangkan keterampilan penjualan yang lebih kuat dengan mengidentifikasi dan menanggapi gaya pelanggan. Memahami disposisi dan prioritas anggota tim dan mengelola tim dengan lebih efektif. Tipe-Tipe Kepribadian DiSC © Dilansir dari Crystals, terdapat empat tipe kepribadian yang dideskripsikan dalam DiSC. Tipe kepribadian dalam DiSC personality test tersebut adalah sebagai berikut. 1. Kepribadian D Dominance Seseorang yang diidentifikasi sebagai tipe kepribadian “D” cenderung mandiri dan tegas. Ia berkembang dengan tujuan dan tantangan yang ambisius. Orang dengan tipe ini lebih suka berurusan dengan orang secara langsung dan terus terang. Ia juga cenderung menghargai orang lain yang melibatkan mereka dengan keterusterangan yang sama. Salah satu tipe kepribadian dalam DiSC test adalah tipe yang cenderung nyaman dengan konflik dan memiliki dorongan untuk menegaskan keinginan mereka dan mengendalikan situasi. Karena orang dengan kepribadian ini cenderung merasa nyaman dengan konflik, ia dapat memulai interaksi yang kompetitif. Ia akan mendapatkan keuntungan dengan menyadari bahwa keinginannya untuk menang mungkin lebih kuat daripada kepekaannya terhadap kebutuhan orang lain. Orang dengan tipe kepribadian ini memiliki beberapa keunggulan. Kemampuan untuk berkomunikasi secara langsung, menggunakan fakta dan bahasa informal. Mampu berfokus pada hasil dan harapan yang realistis. Bersikap sangat tegas dan konklusif saat membuat keputusan. Menggunakan pendekatan berorientasi tujuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan menghilangkan detail yang tidak perlu. Dapat bekerja di bawah tekanan. Memotivasi orang lain dengan menciptakan tantangan yang kompetitif. Mengarahkan orang lain secara impersonal dengan jelas dan tepat. Mengekspresikan keinginan untuk kontrol dan otonomi. Orang dengan tipe kepribadian D juga memiliki kelemahan berikut. Tidak mampu melibatkan orang lain dalam pemecahan masalah karena keinginan untuk solusi segera. Menghilangkan terlalu banyak detail demi singkatnya proses kerja. Menampilkan ketidaksabaran saat memberikan instruksi terperinci. Memiliki dorongan untuk mengkritik orang lain yang tidak merasakan urgensi. Mempertahankan kontrol dengan mendelegasikan tanggung jawab tetapi bukan otoritas. Mengarahkan orang lain dengan sangat kuat sehingga mereka tidak mengajukan pertanyaan atau mendiskusikan potensi masalah. Bereaksi secara agresif ketika orang lain mencoba membatasi otoritas atau otonomi. Bekerja dengan perasaan terdesak sehingga dapat menyebabkan orang lain merasakan stres yang tidak perlu. 2. Tipe kepribadian I influence Tipe kepribadian berikutnya dalam DiSC test adalah I atau influence. Orang dengan tipe kepribadian I dikenal sering kali menyukai kesenangan. Ia adalah orang yang percaya diri, menarik, dan sangat mudah didekati. Ia menyukai lingkungan sosial dan menghargai hubungan dengan orang lain. Orang dengan tipe ini selalu ingin memperluas jaringan dan lingkaran sosial mereka, serta menikmati menghabiskan waktu dengan orang-orang baru. Selain itu, ia juga bersemangat untuk mengeksplorasi ide-ide dan memulai proyek baru. Ia cenderung berpindah-pindah di antara apa yang sedang dikerjakan. Ia juga suka melakukan banyak tugas sekaligus. Berikut adalah kelebihan dari orang dengan tipe kepribadian I. Memprioritaskan hubungan dan interaksi pribadi. Memfasilitasi brainstorming kelompok untuk mencari solusi masalah. Menawarkan banyak dorongan verbal saat mengembangkan orang lain. Mampu berkomunikasi secara spontan, ekspresif secara emosional. Dapat berimprovisasi dengan cepat berdasarkan intuisi. Mampu menggunakan jadwal fleksibel dan pendekatan terbuka untuk manajemen waktu. Memahami bagaimana memotivasi orang lain untuk mengambil tindakan. Membawa energi dan rasa senang untuk tim. Kelemahan orang dengan tipe kepribadian I adalah sebagai berikut. Terlalu optimis tentang orang atau situasi. Menghabiskan lebih banyak waktu untuk berinteraksi dengan orang daripada menyelesaikan tugas. Kesulitan mengikuti rutinitas yang konsisten dan dapat diprediksi. Mengalami kesulitan membatasi waktu dengan orang lain. Mempercayai firasat ketika lebih banyak perencanaan diperlukan. Menyediakan struktur yang tidak memadai untuk orang yang membutuhkan pendekatan kerja yang pasti. Mudah terganggu oleh banyak ide baru dan gagal fokus. Menghindari keputusan yang berpotensi kehilangan persetujuan atau terlihat buruk. 3. Tipe kepribadian S submission Orang dengan tipe kepribadian S adalah orang-orang pendiam yang mencari individu yang sama mendukung, konsisten, dan setia dalam hubungan mereka. Ia juga dikenal simpatik terhadap perspektif orang lain, serta memiliki kemampuan mendengarkan aktif yang kuat. Ia berkontribusi pada lingkungan dengan situasi yang tenang dan stabil. Kualitas yang stabil ini orang dengan tipe kepribadian S sangat baik dalam situasi yang membutuhkan keterampilan diplomatik, kerja sama, dan penilaian karakter. Kelebihan dari orang dengan tipe S dalam DiSC test ini adalah sebagai berikut. Memeriksa kembali tugas yang dilakukan secara teratur dan siap membantu. Menanggapi pertanyaan dengan kesabaran dan pengertian. Meminta feedback secara berkala. Memperhatikan kebutuhan dan perhatian orang lain. Sementara itu, orang dengan tipe kepribadian S memiliki kelemahan berikut. Tidak mampu mengomunikasikan secara langsung informasi negatif. Menjadi terlalu pasif saat ketegasan diperlukan. Menghindari konfrontasi dan tidak memberikan umpan balik kepada orang lain yang mungkin membutuhkannya. Menunda keputusan yang melibatkan konflik antarpribadi. 4. Tipe kepribadian C compliance Orang dengan tipe kepribadian C cenderung sangat analitis, dan tertarik pada proses, struktur, dan aturan. Ia cenderung skeptis dan menggunakan logika untuk membuat keputusan secara objektif. Meskipun lebih suka bekerja sendiri, ia cenderung bekerja dengan baik dengan seseorang yang mampu menjawab pertanyaan secara rinci, mendukung klaim dengan bukti, dan merupakan pemecah masalah alami. Ia juga dapat menjadi bagian dari tim yang memberinya otonomi, sembari membantu menyelesaikan masalah dengan logika dan akurasi. Kelebihan dari orang dengan tipe kepribadian ini adalah berikut. Meluangkan waktu untuk memikirkan semuanya saat membuat keputusan. Memberikan prosedur yang jelas saat memberikan tugas. Menggunakan pendekatan metodis yang disengaja saat memecahkan masalah. Merasa nyaman menganalisis informasi dalam jumlah besar. Memberikan tugas kerja secara tertulis dan meminta umpan balik tertulis. Adapun kekurangan dari tipe kepribadian C adalah berikut. Mencari solusi sempurna alih-alih solusi yang bisa diterapkan. Mengambil banyak waktu untuk mengumpulkan informasi dan menilai risiko sebelum mengambil keputusan. Menghindari atau melawan orang yang tidak menggunakan pendekatan sistematis dalam mengatur pekerjaan. Merasakan dorongan untuk mengkritik orang yang tidak memenuhi standar kualitas dan akurasinya. Terlalu sering memeriksa, dengan terlalu banyak pertanyaan, ketika seseorang membutuhkan lebih banyak otonomi. Solusi yang terlalu rumit untuk masalah sederhana. Itulah penjelasan singkat Glints mengenai DiSC test, dimulai dari definisi hingga tips-tips kepribadian di dalamnya. Intinya, DiSC personality test adalah salah satu tipe tes kepribadian yang populer digunakan dalam proses rekrutmen. Hal ini disebabkan oleh interpretasi tes DiSC yang lebih mudah untuk dicerna dan dianalisis dibandingkan tes kepribadian lainnya. Maka dari itu, sebelum mengikuti rekrutmen, jangan lupa untuk persiapkan dirimu supaya bisa menjalankan tes DiSC personality dengan baik, siap untuk direkrut perusahaan top? Yuk, lihat berbagai lowongan kerja terbaru di Glints!

cara membaca hasil tes disc